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法国达能集团(达能原来是属于什么集团的它什么时候被卡夫兼并的)

2024-02-05 01:07:12育儿问答
关于法国达能集团很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于达能原来是属于什么集团的它什么时候被卡夫兼并的的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!一

关于法国达能集团很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于达能原来是属于什么集团的它什么时候被卡夫兼并的的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!

一、集团总部设于法国巴黎的达能,是哪国的企业

1、达能是一个纯法国的企业,当年可口可乐想合资他,遭到全法国人抵制。现在达能和中国的哇哈哈,蒙牛,乐百氏合资成立了很多公司。

2、法国达能集团成立于1919年,创始人为伊萨克·卡拉索,公司总部设立于法国巴黎。达能公司历史悠久,规模强大,世界500强企业之一,也是全球最成功的健康食品公司之一,世界著名的食品和饮料集团之一,亦是当今欧洲第三大食品集团,并列全球同类行业前六名。达能集团是一个业务极为多元化的跨国食品公司。在全球拥有超过10万名员工,业务遍及全世界120多个国家和地区。

3、达能现在已经成为世界第八大食品公司、第一大乳品公司。而30多年前它还没有跨入食品行业呢。1966年2月法国两家生产瓶子的玻璃制造企业合并成为BSN公司,其目的就是要从没有回报的瓶子生产转向市场容量更大、不断扩张的大众消费市场,显然瓶子和饮料能结合起来,1970年BSN成为法国知名的啤酒、矿泉水和婴儿食品的制造商。1973年BSN与达能合并,形成法国最大的食品集团,此时达能已在欧洲和全球市场保持快速增长。1979年达能集团营业额达到165亿法郎。80年代达能集团卖掉了玻璃业务,集中发展食品,通过一系列的收购、合资与合作,达能打入欧洲其他国家的市场。1986年达能集团收购了一家在欧洲主要国家有销售网络的饼干公司,进入饼干行业。随着业务在欧洲市场的不断扩展,1989年达能成为欧洲第三大食品集团。近10年达能的经营重点转向全球化,进入亚洲、拉美等市场。

4、法国是全欧洲最大、最先进的婴儿食品市场,而达能是法国最大的婴儿食品生产商。法国婴儿所消耗的婴儿食品人均每年高达145公斤,名列全欧洲之榜首。

5、集团产品涵盖所有婴儿食品类别:婴儿配方奶粉、婴儿特殊营养配方、婴儿谷类食品、婴儿瓶装肉泥、蔬果泥、婴儿瓶装果汁、婴儿饼干。达能的婴儿食品全部参照国际认可标准而配方,并受到欧洲及法国的婴儿食品法例严格监管,产品质量之高,无需置疑。同时,每一种产品都是按照婴儿各成长阶段的特别需要而配制,补充不同的维生素及矿物质,以提供最恰到好处的营养素。

6、达能的婴儿食品有超过四十年的出口历史。业务遍及欧洲各国,以及中东各国。此外,达能的婴儿食品在非洲及其它法语国家都已建立良好的市场地位。

二、达能原来是属于什么集团的它什么时候被卡夫兼并的

1、达能集团(GroupeDanone)创建于1966年,总部设于法国巴黎,全球拥有近9万员工,是世界著名的食品和饮料集团之一。达能集团历史悠久,规模强大,位列世界500强,鲜乳制品、饼干和饮料作为达能的三大主要产品,在全球市场销量排名均名列前茅。

2、随着2017年11月30日美国卡夫食品公司正式完成对法国达能集团全球饼干业务的收购,戴乐娜——这位达能饼干中国公司的董事、总经理——已经正式走马上任,兼任卡夫食品(中国)有限公司大中华区总经理。

3、达能集团是一个业务极为多元化的跨国食品公司,集团的业务遍布六大洲、产品行销120多个国家。在法国、意大利及西班牙,达能集团都是最大的食品集团,达能亦是当今欧洲第三大食品集团,并列全球同类行业前六名。卡夫收购达能正在操作中,目前已接近尾声。

法国达能集团(达能原来是属于什么集团的它什么时候被卡夫兼并的)

4、渠道下沉小品牌艰难据守“目前国内品牌饼干在销售总量上大于外资品牌,而从销售额来看,达能和卡夫则占据首要地位。”有数十年焙烤食品市场经验的北京绿得食品公司董事长高伟元告诉记者,达能和卡夫的饼干基本属于高端产品,目前中国饼干市场的中高档产品所占的比重为40%左右。卡夫目前表现得野心勃勃。

5、卡夫中国公司公共事务部总监李玲平说:“目前,卡夫饼干在中国实行的是两步走的市场战略,先把中心城市覆盖量在原有基础上翻一番,再借助周边城市开拓渠道,把覆盖城市的数量提高到原有的3倍。”

三、达能总部在法国哪个城市

总部设于法国巴黎的达能集团是一个业务多元化的跨国食品公司,集团的业务遍布六大洲、产品行销100多个国家。在法国、意大利及西班牙,达能集团都是最大的食品集团,达能亦是当今欧洲第三大食品集团,并列全球同类行业前六名之一.其产品分为三大主要生产领域:鲜乳制品、饮料、饼干和谷物快餐食品。主要品牌有:达能(世界第一大鲜乳制品品牌)、LU(世界第二大饼干和谷物快餐食品品牌)、Evian和Volvic(占据了世界最著名的四个瓶装水品牌中的两个席位)。上述四个品牌为达能集团实现了50%的营业额。此外,达能集团的以下品牌也在地区市场上占有举足轻重的地位:娃哈哈(中国市场第一、世界第二大瓶装水品牌)、乐百氏(中国知名儿童乳品)Aqua(印度尼西亚市场第一、世界第一大瓶装水品牌)、Dannon(美国知名品牌)、Villa del Sur(阿根廷知名品牌)。鲜乳制品 2001年世界鲜乳制品总产量为2400万吨,产值420亿欧元。达能集团在该市场的地位勿庸置疑,占据了第一位。在尊重各国的消费习惯和饮食习惯、发展民族品牌的前提下,达能集团每年都向全球各地提供优质的乳制品。如,全球15个国家进行销售的Actimel产品,2000年获得了40%的增长,其主要销售额集中在传统国家(欧洲),现在墨西哥,波兰和阿根廷等国也进行了投放。液体酸奶由于符合新的消费趋势,一直以来都是集团鲜乳制品的重头戏:Bio饮品(西班牙),Danimals Drinkable(美国),Danonino(墨西哥)和在其他众多国家上市的Petit Gervais品牌。饮料达能集团于2001年成为世界排名第一的饮用水生产商(按生产数量计算),仅仅这一生产活动的营业额就增长了7.1%。达能集团成功的主要原因在于其对品牌进行的技术革新:5升装la Fontaine Volvic(法国),5升装la Fontvella(西班牙),Brio(阿根廷),以及DANONE Activ加钙无汽水(英国)。创新、多样化的口味、利于健康和营养:以上品质决定了达能集团的饮用水可以成功地进入到世界各地千家万户的生活中。饼干饼干和谷物快餐是潜力巨大的领域。达能集团研制出了一套能够同时兼顾营养和乐趣,休闲和健康的平衡食品体系。达能集团品牌的活力和知名度又一次成为了它制胜的法宝:国际知名品牌LU实现了亚太地区以外市场销售额的50%。除此之外,达能集团还利用了其品牌在某些地区或者阶层的优势:Prince(王子)是少年儿童所喜爱的品牌,在8个国家销售,最近又成功地投放到了俄罗斯市场。Tiger在印度,马来西亚和印度尼西亚等国获得了巨大的成功,是亚洲排名第一的饼干品牌。集团的技术革新能力也是成功的一大王牌:Taillefine/ Vitalinea系列脱脂食品在2001年获得了14%的增长。婴儿食品法国是全欧洲最大、最先进的婴儿食品市场,而达能是法国最大的婴儿食品生产商。法国婴儿所消耗的婴儿食品人均每年高达145公斤,名列全欧洲之榜首。达能集团的婴儿食品业务主要是透过其全资附属的迪尔宝公司(Diépal-nsa)进行,以培婴乐(Blédine)为品牌的婴儿食品始创于1906年,九十年来一直深受法国的母亲的依赖。其他主要的品牌包括有Blédina,Gallia,Alma及Phosphatine等等,集团产品涵盖所有婴儿食品类别:婴儿配方奶粉、婴儿特殊营养配方、婴儿谷类食品、婴儿瓶装肉泥-蔬果泥、婴儿瓶装果汁、婴儿饼干。达能的婴儿食品全部参照国际认可标准(包括联合国粮农组织FAO及世界卫生组织WHO)而配方,并受到欧洲及法国的婴儿食品法例严格监管。同时,每一种产品都是按照婴儿各成长阶段的特别需要而配制,补充不同的维生素及矿物质,以提供最恰到好处的营养素。达能的婴儿食品有超过四十年的出口历史,业务遍及欧洲各国(包括英国、爱尔兰、比利时、意大利、西班牙及葡萄牙),以及中东各国。此外,达能的婴儿食品在非洲及其它法语国家都已建立良好的市场地位。研究与发展达能集团视研究与发展为主要的政策重点,反映其对产品创新不可缺少的贡献,只有与最新的科学发展同步,集团才能满足不断改变的需求和消费者口味,并借此来赢取市场的份额。目前,来自世界各地1千1百多名研究人员在达能集团位于法国Palaiseau市的研究与发展部(DANONE VITAPOLE)工作。达能集团每年在研究方面的支出约为1.3亿欧元。

中国是达能集团全球发展策略中极为重要的一环,其中尤以法国依云天然矿泉水最为闻名,长期居于进口矿泉水的领导地位。九十年代初,达能集团开始在中国设厂,并迅速取得极佳效益,以达能为品牌的酸奶在广州及上海均居于领导地位。现时达能集团在中国拥有七家工厂,分别位于上海、广州、深圳及江门等地,从事酸奶、牛奶、饼干、酱油及冷冻点心的生产,产品除本销外,还出口到世界各国。从1994年起,达能集团在中国建立一个人数庞大、训练有素的中央销售队伍,办事处分设于上海、北京、广州及成都,积极拓展集团的进口产品和合资工厂的产品在零售及餐饮业的业务。 2000年初,广东乐百氏集团与达能集团正式签约,共同组建乐百氏(广东)食品饮料有限公司。 2003年11月21日,达能集团亚洲有限公司增资亿元,收购了上海国有资产经营公司的3.85%的国家股,一下跃升为上海光明乳业的第三大股东,开始了利用光明品牌做大中国市场,间接分享中国乳业发展成果的战略进程。

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